年輕人如何成長(zhǎng)？聽(tīng)完雷軍2023年度演講發(fā)布會(huì)后，網(wǎng)友：醍醐灌頂

2023年雷軍年度演講，雷總分享了許多自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，其中他在“認(rèn)知突破”這點(diǎn)上給觀眾帶來(lái)了非常深刻的啟示！如何成長(zhǎng)？聽(tīng)完后很多網(wǎng)友表示醍醐灌頂。

(資料圖)

敢想敢干

在演講發(fā)布會(huì)上，雷總分享了自己大學(xué)時(shí)期的往事。只是本科生的他，定下了要在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表論文的目標(biāo)。要知道，當(dāng)時(shí)的環(huán)境，發(fā)論文還是相當(dāng)困難的。有了這個(gè)目標(biāo)后，雷軍就去請(qǐng)教了老師張德向教授，該怎么做？

在老師的指導(dǎo)和朋友的助力下，雷軍寄給了權(quán)威的學(xué)術(shù)期刊《計(jì)算機(jī)研究與發(fā)展》。過(guò)了半年時(shí)間，他收到回信，論文被錄用了。對(duì)此，雷軍表示，我真的沒(méi)想到，第一次投稿就中了。這篇論文被錄用以后，在張老師的鼓勵(lì)下，雷軍又給當(dāng)時(shí)的第三屆全國(guó)青年計(jì)算機(jī)學(xué)術(shù)會(huì)議投稿，又被錄用了。

雷軍還表示：我今天回想起來(lái)，那些看起來(lái)很了不起的目標(biāo)，試一試，也許沒(méi)那么難。所以我覺(jué)得，年輕人還是要有年輕人的魄力，不要聽(tīng)人家這個(gè)建議那個(gè)建議，敢想敢干最重要。其實(shí)，很多事情沒(méi)有那么難，你去試一下，說(shuō)不定就成了。這是雷軍發(fā)完論文以后最大的感受，之后在面對(duì)所有困難的時(shí)候，他都做到一往無(wú)前，先干了再說(shuō)。

“這就是我在武漢大學(xué)的求學(xué)生涯。很多人年輕的時(shí)候，都有和我一樣類似的經(jīng)歷，可能因?yàn)橐槐緯?shū)、一部電影或者一個(gè)人，夢(mèng)想就被點(diǎn)燃。我幸運(yùn)的是什么？我幸運(yùn)的是，我真的把夢(mèng)想當(dāng)回事，并且學(xué)會(huì)去拆解成一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)，然后竭盡全力去完成。夢(mèng)想的力量是極其強(qiáng)大的，正是因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想，我想盡辦法把各種各樣的不可能變成可”雷軍在最后給觀眾說(shuō)出了自己心底里的話。

創(chuàng)業(yè)，要先想清楚

雷軍的夢(mèng)想是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的公司。所以在他能力被認(rèn)可的時(shí)候，有人拉他6一起創(chuàng)業(yè)，他便答應(yīng)了。他覺(jué)得他終于有機(jī)會(huì)大展宏圖。起初他們的公司起名叫三色，只有四個(gè)創(chuàng)始人，大家都是朋友，每個(gè)人分25%的股份。大家都渴望干一番大事業(yè)，每天都干得熱火朝天，但隨著公司到10多個(gè)人，問(wèn)題就來(lái)了：誰(shuí)說(shuō)了算？各位想一想，如果大事小事都要商量著干，多麻煩。萬(wàn)一兩個(gè)人意見(jiàn)不一致，一吵半天。后來(lái)，他們覺(jué)得這樣不行，得選個(gè)董事長(zhǎng)，而且還是民主選舉。

在短短的幾個(gè)月，他們就改選了幾次，大家都當(dāng)了一遍董事長(zhǎng)。只有雷軍一個(gè)沒(méi)當(dāng)過(guò)，主要嫌雷軍年齡小，覺(jué)得雷軍壓不住場(chǎng)。于是，他們先賣(mài)電腦，接著寫(xiě)軟件，甚至還做打字復(fù)印的業(yè)務(wù)。為了偉大的夢(mèng)想，他們什么生意都做。

“剛開(kāi)始我們還掙了點(diǎn)錢(qián)，后來(lái)業(yè)務(wù)越來(lái)越多，反而掙錢(qián)越來(lái)越難。接著公司就開(kāi)始發(fā)不出工資、吃不上飯。最后，公司還是熬不下去，當(dāng)時(shí)他們連散伙飯都沒(méi)吃，就把公司清算關(guān)門(mén)了”雷軍如是說(shuō)到。他們的第一次創(chuàng)業(yè)，就這么結(jié)束了。后來(lái)，雷軍復(fù)盤(pán)過(guò)很多次，總結(jié)了失敗的原因：自己太幼稚了。什么都沒(méi)想清楚，就稀里糊涂干了。

對(duì)此，雷軍也在演講的時(shí)候建議想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，要先想清楚了再干，不要稀里糊涂地干。

只有認(rèn)知的突破，才會(huì)有真正的成長(zhǎng)

如何突破認(rèn)知？雷軍在演講發(fā)布會(huì)上給我們分享了小米13的故事：

“我說(shuō)個(gè)小米13的故事，無(wú)論是銷量，還是口碑，小米13表現(xiàn)都不錯(cuò)。這么好的一款產(chǎn)品，在我們研發(fā)過(guò)程中，也是兩次差點(diǎn)夭折。第一次是在立項(xiàng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)小米12不達(dá)預(yù)期，虧損嚴(yán)重。小米13要不要繼續(xù)做小屏？大家爭(zhēng)論很激烈，一半以上人都反對(duì)。可能很多人不知道，要在這么小的尺寸里面做到無(wú)短板、無(wú)閹割的全能旗艦的所有功能和體驗(yàn)，是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，這對(duì)研發(fā)能力要求特別高。所以，大家經(jīng)常看到一些小尺寸旗艦手機(jī)是閹割版，國(guó)內(nèi)很少有同行做小尺寸的全能旗艦。

我覺(jué)得更難的是什么？就算你做到了一款這樣的好產(chǎn)品，它的成本一定很高，而且也未必賣(mài)得好，因?yàn)槭裁茨兀恳驗(yàn)樾∑潦謾C(jī)顯然就不如大屏手機(jī)好賣(mài)。大家同意嗎？所以我特別理解大家的糾結(jié)。但是我依然認(rèn)為，手感是最重要的客戶體驗(yàn)。

就這樣，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)背水一戰(zhàn)，迸發(fā)了巨大的戰(zhàn)斗力。在去年疫情期間，為了不耽誤進(jìn)度，大家主動(dòng)到小米科技園進(jìn)行封閉研發(fā)，過(guò)上了軍訓(xùn)式的集體生活。最終不負(fù)眾望，小米13產(chǎn)品極其出色。不謙虛的講，很多地方的體驗(yàn)大幅度超越了 iPhone。

所以，這個(gè)產(chǎn)品做的是相當(dāng)好。這么好的產(chǎn)品，大家應(yīng)該信心很足吧？不是的，第二次夭折就是在上市前夕的訂貨會(huì)上，大家信心不足，強(qiáng)烈建議砍掉。我覺(jué)得這時(shí)的氣氛比立項(xiàng)會(huì)上還要有壓力，反對(duì)的人更多。這個(gè)時(shí)候，雖然我是老板，我也不能瞎拍板。于是，我就反復(fù)跟大家交流，一步一步把大家的擔(dān)心搞清楚。

首先，我們小米 12不達(dá)預(yù)期，虧損嚴(yán)重。假如小米13又輸了，一虧就是幾個(gè)億，甚至十幾個(gè)億。這些年里，我們?cè)诟叨藱C(jī)里投了將近100個(gè)億，壓力巨大。其次，我們所有的同行都是做的大屏，同事們也擔(dān)心在這個(gè)價(jià)位上，我們的手機(jī)打得過(guò)嗎？所以，這么嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在眼前，我耐心的跟大家說(shuō)，做高端一定要有耐心，用戶的認(rèn)同需要一個(gè)過(guò)程，而且這個(gè)過(guò)程可能比我們想象的要長(zhǎng)，至少要干三代。而且友商都不做，我們做，說(shuō)明什么呀？說(shuō)明我們的產(chǎn)品是獨(dú)特的，因?yàn)榻裉斓母?jìng)爭(zhēng)都是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，我覺(jué)得我們就是要做獨(dú)特的產(chǎn)品，做不一樣的產(chǎn)品，做更好的產(chǎn)品。

大家看在我的堅(jiān)持下，終于同意上市了。就這樣，命運(yùn)多舛的小米13終于面市。”

可以看到，不管是在學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)路上，還是在創(chuàng)業(yè)路上，亦或者在探索小米走向高端的旅程上，雷軍都在用他的敢為人先的態(tài)度、突破現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知，以及不斷堅(jiān)持毅力，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡。看完這次演講發(fā)布會(huì)后，雷軍的成長(zhǎng)故事給了我們莫大的鼓勵(lì)和幫助。最后，分享一句雷軍在演講發(fā)布會(huì)上令人熱血沸騰的金句：人因夢(mèng)想而偉大，又因堅(jiān)持夢(mèng)想而成長(zhǎng)！祝大家都?jí)粝氤烧妫?

關(guān)鍵詞：