全球新動態(tài)：全球都在加息，為何我們卻在降息？

6月以來，國內(nèi)進(jìn)入新一輪降息周期，存款降息（6月8日）、OMO/MLF降息（6月13日、15日）、LPR降息（6月20日）等降息三件套幾乎貫穿整個6月，備受市場關(guān)注。在此背景下，一個問題又一次浮出水面，就是在全球加息的大環(huán)境下，為何我國卻在降息呢？

以10年期國債收益率為例，2021年至今，美債收益率從最低0.93%漲至最高4.25%，當(dāng)前在3.7%附近震蕩；而中債收益率則從最高3.29%跌至最低2.61%，當(dāng)前在2.7%附近震蕩。

(資料圖片僅供參考)

中美貨幣政策的背離，涉及到“該不該做”和“能不能做”兩層問題。

該不該做，是指貨幣政策該收緊還是該寬松取決于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期所處階段，該刺激時，就降息；該收緊時，就加息。

能不能做，是指明明該降息刺激經(jīng)濟(jì)，但受限于一系列制約條件，能不能保持貨幣政策的獨立性。比如，能不能在美國加息的時候選擇降息，或在美國降息的時候選擇加息。

從這兩層意思來分析，在全世界加息的時候中國選擇降息。該不該做？該做，因為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)比較低迷，CPI處于低位，實體部門融資意愿比較弱，需要降息來刺激經(jīng)濟(jì)。能不能做？顯然能做，因為已經(jīng)做了嘛。

之所以能與美聯(lián)儲逆向而行，是因為中國通過放棄了固定匯率以及保留一定的資本賬戶管制而實現(xiàn)了貨幣政策的獨立性。

這句話不太好理解，需要從全球貨幣體系講起。

美元作為全球貨幣，美聯(lián)儲的貨幣政策風(fēng)向一定程度上左右著全球資本流向。當(dāng)美聯(lián)儲選擇加息時，全球資本會回流美國，以獲得更高的利息收入。這個時候，非美國家為降低資金外流的壓力，通常也會選擇同步加息，用更高的利息來留住資金。比如，美國利率給到4%，我就給到4.5%，美國加息25BP，我也加息25BP，這種情況下，資金也就沒必要回流美國了。

當(dāng)然，這么做也是有負(fù)面后果的。如果兩國經(jīng)濟(jì)周期并不同步，美國需要加息，而本國其實需要降息。此時在美國加息的時候被迫跟隨加息，雖能緩解資金外流壓力，但對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)是雪上加霜。若國內(nèi)存在脆弱因素，如嚴(yán)重的資產(chǎn)價格泡沫，跟隨加息可能會刺破泡沫，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)由過熱轉(zhuǎn)入危機(jī)，資金依舊會大幅外流。某種意義上，這便是所謂的被美元割了韭菜。

因此，保持貨幣政策的獨立性，才能把國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自主權(quán)握在自己手里，或者說才能夠從根本上降低被美國割韭菜的風(fēng)險。

要保持貨幣政策的獨立性，關(guān)鍵在于有效應(yīng)對貨幣政策錯位時資金外流的壓力。一國在美國加息的時候選擇降息，就必然面臨資金外流的壓力，這就是中國當(dāng)下的狀況。資金外流，會導(dǎo)致本幣貶值，矛盾就出來了，要么限制資本外流，就是對資本賬戶進(jìn)行管制，要么就放任本幣貶值，就是放棄固定匯率制。

目前，我國實行的是有管理的浮動匯率制，匯率是浮動的，但并非完全由市場主導(dǎo)，必要時央行也會喊話下場，引導(dǎo)匯率在合理區(qū)間波動。同時，我國資本賬戶也并非完全的自由流動，這樣也避免了資本大進(jìn)大出對匯率的影響。

有了上述條件，我們就具備實施獨立貨幣政策的基礎(chǔ)和底氣。解決了能不能的問題，就只剩下該不該的問題。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)需要降息，那就降息好了。

不過，經(jīng)濟(jì)決策不走極端。雖然我國可以保持貨幣政策的獨立性，但這種獨立性通常以匯率的波動和外匯儲備的流失為代價，是有成本的。所以，在實際情況中，還是會考慮美聯(lián)儲加息的影響，并盡量降低這種影響。換句話說，在美聯(lián)儲加息周期內(nèi)，我國央行的降息節(jié)奏也是受一定約束的，會降但也更愿意通過一些結(jié)構(gòu)性工具達(dá)到降息的效果。

根據(jù)央行的定義，結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具是人民銀行引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投向，發(fā)揮精準(zhǔn)滴灌、杠桿撬動作用的工具，通過提供再貸款或資金激勵的方式，支持金融機(jī)構(gòu)加大對特定領(lǐng)域和行業(yè)的信貸投放，降低企業(yè)融資成本。相比一般貸款，結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具能夠?qū)崿F(xiàn)針對特定領(lǐng)域的精準(zhǔn)降息效果，更好地實現(xiàn)信貸調(diào)結(jié)構(gòu)的目的，也避免了全局降息潛在的不可控影響。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年至2022年末，央行使用的結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具或具有結(jié)構(gòu)性特征的政策安排近20余項，投放流動性規(guī)模約3萬億元，撬動的市場化資金更是超過10萬億，已成為重要的流動性投放工具。

2023年6月，美聯(lián)儲6月議息會議暫緩加息，市場普遍預(yù)計美聯(lián)儲本輪加息周期已進(jìn)入尾聲階段。同樣在6月，我國開啟了新一輪降息，市場預(yù)期下半年還有幾次降息降準(zhǔn)的可能性。顯然，美聯(lián)儲加息的制約解除后，我們的貨幣政策更加放開手腳了。

其實，自2019年Q4以來，我國一直處于降息周期中。MLF是核心的政策利率工具，也是LPR調(diào)整的核心驅(qū)動因素。2019Q4以來，1年期中期借貸便利MLF利率便進(jìn)入下降通道，從3.3%降至2.65%。

所以，從周期的角度看，我國早已進(jìn)入降息周期，考慮到累計降息的幅度和時間跨度，也許未來還會再調(diào)降1-2次，但本輪降息周期也在接近尾聲了。

一方面，從維持銀行合理息差的角度看，利率幾乎已降無可降了。每一次降息，雖然存款和貸款利率都下調(diào)，但存款利率下調(diào)會加速存款定期化，導(dǎo)致平均存款利率下降幅度低于平均貸款利率下降幅度，壓縮銀行凈息差。2019Q4-2023Q1，商業(yè)銀行凈息差從2.2%降至1.74%。2023Q1，我國商業(yè)銀行不良貸款比例為1.62%，表明1.74%的凈息差已降無可降。

另一方面，當(dāng)前，利率已經(jīng)處于低位，實體經(jīng)濟(jì)部門融資需求低迷，利率不再是核心決定因素。即企業(yè)和居民不愿意借貸，并不是因為利率高，而是壓根就不愿意借錢。

就居民部門而言，已購房群體因存量房貸利率較高，選擇提前償還房貸；未購房群體因預(yù)期房價下行，推遲購房行為。就企業(yè)部門而言，內(nèi)需疲弱，外需走弱，疊加庫存周期尚未見底，投資意愿低迷，不愿借錢投資。

這個時候，繼續(xù)降息意義不大，還會影響商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。所以，即便出于穩(wěn)增長需要，下半年還會降息，但至多再降1-2次，也就到底了。

屆時，若國內(nèi)經(jīng)濟(jì)依舊低迷，則更多需要財政政策發(fā)力，貨幣政策保持寬松即可；若屆時經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動力回升，順利走出底部，我國有望進(jìn)入新一輪加息周期。

本文由“星圖金融研究院”原創(chuàng)，作者為星圖金融研究院副院長薛洪言。

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