跨越2000公里的兩地農產品“相遇”，一杯清潤茶推動兩地產業興

八月底，北方豐沛的雨季已過，天氣逐漸干燥起來。夏秋之交的飲食需要格外注意清潤滋養，對于北方人來說不只是節令食俗，更是健康“剛需”。

【資料圖】

在河南省新鄉市封丘縣，這個時節金銀花種植戶們正忙完年內最后一茬采收，開始修剪清園，為來年豐收打好基礎。而從封丘往西南方向2000公里，在四川省涼山彝族自治州昭覺縣梭梭拉達村，彝族蜂農正在抓緊這一年中采蜜的黃金期，一大清早便進山查看蜂場進蜜情況。

中國人應時而食的傳統充滿著崇尚自然、健康生活的智慧。而這八月豐收的金銀花與大涼山蜂蜜，都是“秋燥”氣候里食補養生的好物。

2023年，本來生活正式推出花茶品牌“茶觀本草”旗下新品——金銀花蜂蜜茶。在中國民生銀行（以下簡稱“民生銀行”）和武警四川總隊的幫扶下，來自封丘的金銀花茶與來自大涼山梭梭拉達村的蜂蜜作為地方代表性的特色農產品跨域2000公里完美相遇，攜手走到消費者身邊。

自2020年起，本來生活與民生銀行、封丘縣政府合作開展金銀花產業幫扶，打造出“茶觀本草”花茶品牌。三年多的時間里，以金銀花為主原料的花茶商品走到了全國市場，“茶觀本草”成為行業代表性品牌。今年新品金銀花蜂蜜茶的推出是品牌開啟產品升級的標志。

"茶觀本草“生產廠家負責人崔賀介紹，這一新品形態拓展了傳統產品的消費場景，進一步精準貼近目標用戶“食補養生”的需求，實現了1+1＞2的效果。

“在推動幫扶商品開發創新的過程中，我們充分整合供應鏈資源，助力‘茶觀本草’品牌聯動梭梭拉達村的優質蜂蜜商品。如今這兩款優質幫扶商品的組合新品成功上市，代表著本來生活以‘商品力’賦能兩個幫扶地區特色產業‘組團升級’模式的實踐成功。”本來生活集團總裁助理、戰略發展中心副總經理孫紅表示。

兩個幫扶地區產業聯動背后是多方的充分協同、凝心聚力，也是本來生活探索更扎實、更高效的幫扶模式，持續賦能產業振興的又一項寶貴經驗。

這一切的開端，要從大涼山蜂蜜的這抹“甜”說起。

發現大山深處的甜

2022年7月，在暖和濕潤的山風吹拂下，本來生活項目組穿過山原，來到大涼山腹心地帶——涼山州昭覺縣梭梭拉達村。

當時，武警四川總隊結對幫扶該村已近5年，并希望通過鏈接本來生活的平臺資源，讓村里的特色蜂蜜真正走出大山、走向市場。

然而，大涼山深處的這份甜來之不易。梭梭拉達村地處“三區三州”，經濟基礎弱、貧困程度深，曾是一塊脫貧攻堅的“硬骨頭”。盡管彝家傳承下來的養蜂手藝和產品品質備受認可，但發展產業、打造品牌是梭梭拉達村民無法想象的事。

自從在該村啟動對口幫扶工作，武警四川總隊結合當地資源稟賦，因地制宜展開調研，并鎖定了將具備培育基礎的蜂產業作為支柱特色產業來發展的目標。

數年來，他們在村里不斷投入資金、引進技術，成立了養蜂合作社、建立了原生態養殖基地。當地龍頭企業也慕名而來，幫助該村蜂產業逐步走上標準化、規模化的升級道路。經過兩年發展，梭梭拉達村已成為大涼山蜂蜜優質品牌“小釀蜜”的重要生產基地，讓帶動村民致富增收工作初見成效。

與本來生活平臺資源的對接，標志著武警四川總隊推動完善蜂蜜產品商品化、品牌化發展進入新階段。而與“茶觀本草”金銀花商品的全新組合，正是本來生活基于消費產品與消費市場洞察的創新之舉。

“金銀花、蜂蜜是‘藥食同源’理念中的常用品，既是食材也是藥材。當下健康需求不斷高漲，養生消費也顯著趨于年輕化，這讓具有保健功能的高頻消費品成為食品領域的大熱門。金銀花+蜂蜜這款新品組合十分便捷，能充分滿足用戶對美味與健康的需求，讓我們很看好它的市場前景。”本來生活網買手介紹。

多年扎根在農、鏈接供需兩端積淀的資源與經驗優勢，讓本來生活得以從消費端反向推動農業供給側改革創新、提質增效，從而賦能幫扶地區實現產業振興。

而對于大涼山深處的這份甜來說，這款新品帶來的價值遠不止于此。

“一方面，大涼山蜂蜜的品質好、賣點足，市場前景廣闊，但目前還處在產業發展初期；另一方面，封丘金銀花產業完備，在國內具有絕對優勢地位。這次合作從地方產業發展角度上講，是脫貧地區之間的聯帶互助，優勢產業的經驗輸出、資源對接對于發展中的地區來講，是非常有幫助的。”孫紅指出。

“茶觀本草”品牌聯動為“小釀蜜”帶去的能量未來可期。

“1+N”升級，花草茶進階

上線本來生活近三年來，“茶觀本草”花草茶商品取得了良好的銷售成績與市場口碑。品牌的成功，離不開封丘金銀花的高品質。

河南省封丘縣作為“中國道地金銀花之鄉”，有記載的栽培金銀花歷史已達1500多年。優秀品質使封丘金銀花有了“質量甲天下”的美譽。然而，雖然擁有領先的產能和品質，封丘金銀花曾經長期以藥材原料直接銷售，市場溢價有較大提升空間。

2020年，本來生活在民生銀行指導下在封丘縣開展產業幫扶工作，提出以“深化產業鏈、布局‘食品化’”為主的發展思路。期間，本來生活充分發揮平臺供應鏈整合與品牌化賦能的優勢，在產品標準化、品控流程、物流倉儲、售后服務等各流通環節支持地方企業布局建設，完成了圍繞金銀花開發“藥食同源”花草茶產品的第一步。

在產品不斷完善的同時，“茶觀本草”品牌也在升級中。以打造出有文化、有品位的品牌為目標，民生銀行通過“MA+民生藝術賦能計劃”，積極調動藝術領域資源優勢，本來生活積極發揮豐富的農產品品牌化營銷經驗，合力建設、推廣“茶觀本草”品牌。

除了幫助封丘金銀花從藥材“華麗”變身為花草茶，本來生活在產品開發工作中創新打造出“1+N”花草茶產品組合模式——“1”為封丘金銀花，“N”為全國各地、尤其是來自832脫貧縣的其它花草茶產品。

例如，“茶觀本草”花茶禮盒系列中，聯合了來自中核集團對口幫扶地區——寧夏同心縣的枸杞子、國投集團對口幫扶地區——貴州平塘縣的金絲皇菊等，充分整合豐富幫扶資源，帶動多個脫貧地區聯動發展。

此次“茶觀本草”品牌聯動“小釀蜜”開發出的新品金銀花蜂蜜茶，則以跨品類組合方式實現了“1+N”模式的再升級，不僅豐富了“茶觀本草”品牌的產品矩陣，更讓幫扶單位之間通過合作實現了在產業振興工作模式上的新突破。

“脫貧地區的幫扶產品普遍面臨基礎薄弱的問題，尤其是農產品，要實現跨品類、精細化的商品開發難度比較大。這既需要一致的理念，更需要務實、高效的執行方法。從‘茶觀本草’品牌‘1+N’的不斷實踐中，我們成功證實了聯動脫貧地區資源整合是帶動地方產業振興行之有效的路徑。”孫紅表示。

幫扶之路，也是創新之路。在持續推動幫扶地區標志性農產品標準化、市場化、品牌化的道路上，本來生活將與各幫扶機構單位一道，以建立可持續發展的產業幫扶長效機制為目標，不懈探索、放大富民效應。

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