參與二化建設(shè)發(fā)展的崢嶸歲月

參與二化建設(shè)發(fā)展的崢嶸歲月

(相關(guān)資料圖)

原江西第二化肥廠退休干部 肖正萬(wàn)

20世紀(jì)80年代初，新余剛剛復(fù)市，恰逢我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡，是經(jīng)濟(jì)體制改革波瀾壯闊的時(shí)期。彼時(shí)我在江西二化，有幸親歷了這段終生難忘的崢嶸歲月。

艱辛奮斗建工廠

△江西二化廠區(qū)一角。（資料圖）

二化建廠初期，水、電、路還未“三通”，而許多訂購(gòu)的化工設(shè)備已陸續(xù)進(jìn)廠，這些設(shè)備大多是直徑兩三米，高度十幾二十米，重量少則幾噸、多則幾十上百噸的“壇壇罐罐”。這些“壇壇罐罐”當(dāng)時(shí)由鐵路運(yùn)來(lái)，只能卸在新余發(fā)電廠鐵路專(zhuān)用線兩側(cè)空地上。空地與平板車(chē)高差一般有3~4米，設(shè)備直接滾下來(lái)，會(huì)變形損壞，于是大家想了一個(gè)笨辦法，搬來(lái)正在修鐵路專(zhuān)用線的枕木，先在所卸設(shè)備鐵路平板車(chē)要卸的地面上用枕木搭建與平板車(chē)一樣高的平臺(tái)，然后將設(shè)備先滾到枕木網(wǎng)架上，最后一根根抽枕木降低網(wǎng)架將設(shè)備落地。這工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可困難重重，每根鐵路枕木都在兩百斤左右，又沉又滑又臟，那一時(shí)期大部分工人都在外地培訓(xùn)不在廠里，在廠里的也就幾十個(gè)機(jī)關(guān)干部和工程技術(shù)人員，有些已年過(guò)半百，加上兩三個(gè)起重工。搭一個(gè)這樣的枕木網(wǎng)架，往往都要上百根枕木，鐵路部門(mén)一般都要求車(chē)皮需要在24小時(shí)內(nèi)卸完。我們只能起早貪黑搶時(shí)間，大家硬是全憑肩扛手抬搭好枕木網(wǎng)架，把設(shè)備安全卸下。那個(gè)時(shí)候沒(méi)有什么8小時(shí)工作制的概念，也不管什么星期天、節(jié)假日，個(gè)個(gè)都是隨叫隨到，更不要說(shuō)什么加班工資夜班費(fèi)了，勞保裝備也就每人一雙現(xiàn)在早已絕跡的再生紗手套。常常工作一天下來(lái)，一身泥水臭汗板油污漬。建廠之初生活設(shè)施還很缺乏，連個(gè)洗澡的地方都沒(méi)有，只能自己找個(gè)水溝用水擦擦身體對(duì)付。盡管工作十分繁重辛苦，但從沒(méi)有人叫苦叫累發(fā)牢騷，有的是看到自己的勞動(dòng)成果時(shí)的滿足感和成就感。初期到廠的幾十臺(tái)（套）設(shè)備就這樣憑著一雙雙手安全落地，鐵路專(zhuān)線完工以后再進(jìn)場(chǎng)安裝。隨著工程推進(jìn)，緊接著就是設(shè)備清洗吹掃，單機(jī)試車(chē)，聯(lián)動(dòng)試車(chē)，化工試車(chē)，報(bào)料試生產(chǎn)，直到20世紀(jì)80年代初正式投產(chǎn)。

大張旗鼓搞改革

△吊裝新的脫硫塔。（資料圖）

二化投產(chǎn)之初，由于仍是沿用過(guò)去舊的經(jīng)營(yíng)體制，內(nèi)部管理不善，曾經(jīng)接連虧損了幾年，日子一天比一天難過(guò)。這樣的處境讓廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，再不改革，企業(yè)沒(méi)有出路。我們依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定了簡(jiǎn)明實(shí)用、獎(jiǎng)懲分明、易于操作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層分解，具體落實(shí)到各車(chē)間、科室、班組、個(gè)人，并與相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲掛鉤，真正做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，得到職工群眾的廣泛認(rèn)同，因而具有較好的群眾基礎(chǔ)。對(duì)比較容易從企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體剝離開(kāi)來(lái)的機(jī)械維修車(chē)間，我們則讓他們除無(wú)償包干廠內(nèi)鉚焊、機(jī)加工、架子搭建、起重工作外，積極開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù)，自己賺工資獎(jiǎng)金，取得了較好的效果。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)行，激發(fā)了職工群眾工作積極性，一個(gè)比較明顯的變化是干事從過(guò)去“要我干”慢慢轉(zhuǎn)變成“我要干”，逐步形成了一種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，這為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特別是20世紀(jì)80年代初從創(chuàng)建“清潔文明工廠”到20世紀(jì)80年代后期建成“國(guó)家大中型二級(jí)企業(yè)”打下了良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格精細(xì)抓管理

△羊角牌尿素免檢產(chǎn)品證書(shū)。（資料圖）

企業(yè)的效益離不開(kāi)精細(xì)的管理，二化從抓“創(chuàng)建無(wú)泄漏工廠”做起，一步一個(gè)腳印，向管理要效益。二化是一個(gè)工藝環(huán)節(jié)多、生產(chǎn)連續(xù)性要求高的現(xiàn)代化化工企業(yè)，廠里有各種壓縮機(jī)、加壓泵動(dòng)力設(shè)備、容器塔罐、反應(yīng)器靜置設(shè)備，以及連接它們的管道閥門(mén)、檢測(cè)儀器儀表，并且內(nèi)部充斥著高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕性很強(qiáng)的化學(xué)介質(zhì)。整個(gè)系統(tǒng)互相連接的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)密封點(diǎn)面有30多萬(wàn)處。這些密封點(diǎn)面是否會(huì)產(chǎn)生泄漏，與企業(yè)內(nèi)部管理水平、工人操作是否規(guī)范、原設(shè)備材質(zhì)、密封件質(zhì)量、內(nèi)部介質(zhì)、使用環(huán)境和時(shí)間等諸多因素有關(guān)，因此不存在一勞永逸的情況。我們加強(qiáng)培訓(xùn)教育，讓全體職工認(rèn)識(shí)到，有泄漏不及時(shí)處理，日積月累就會(huì)是一個(gè)不小的數(shù)量，不僅危害企業(yè)效益，也影響職工個(gè)人的收入。而且泄漏物料再也無(wú)法回收利用，就成了環(huán)境的污染源。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，車(chē)間內(nèi)按照設(shè)備臺(tái)套、管線范圍再劃分出班組個(gè)人包干，所有設(shè)備、管線均掛牌明示，共有多少密封點(diǎn)、允許漏點(diǎn)個(gè)數(shù)、責(zé)任人名字一目了然。由對(duì)口管理人員定期核實(shí)，記錄臺(tái)賬，執(zhí)行情況與當(dāng)月考核獎(jiǎng)金掛鉤。嚴(yán)格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有條件立即處理，暫時(shí)沒(méi)有條件處理的記錄在案，等待系統(tǒng)停車(chē)，做到無(wú)一漏網(wǎng)處理。由于管理措施得當(dāng)，自1983年江西省化工廳派駐廠檢查組驗(yàn)收并命名“無(wú)泄漏工廠”以來(lái)，二化無(wú)泄漏工廠管理一直處于較好水平，大體上穩(wěn)定在化學(xué)工業(yè)部要求的靜密封點(diǎn)泄漏率一直處于密封點(diǎn)總數(shù)的萬(wàn)分之三以下，動(dòng)密封點(diǎn)泄漏每分鐘不大于5滴的范圍內(nèi)。

二化一步一個(gè)腳印，在20世紀(jì)80年代創(chuàng)造了自己的輝煌。1984年被江西省化工廳評(píng)為“清潔文明工廠”，1985年至1987年連續(xù)三年被評(píng)為“省六好企業(yè)”，主產(chǎn)品尿素獲得江西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，1987年被化學(xué)工業(yè)部評(píng)定為“國(guó)家大中型二級(jí)企業(yè)”。二化還是江西省連續(xù)多年的全省十家利稅超千萬(wàn)元的利稅大戶，為我省、我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)，尤其是二化的主導(dǎo)產(chǎn)品尿素，在當(dāng)年雜交水稻尚未大面積推廣，糧食生產(chǎn)少了化肥不但增產(chǎn)難，甚至要面臨減產(chǎn)絕收的情況下，對(duì)糧食增產(chǎn)、解決吃飯問(wèn)題功不可沒(méi)。這一時(shí)期，二化經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)，職工個(gè)人收入也相對(duì)周邊企業(yè)要多一些，以致有不少人向往能進(jìn)入二化工作。當(dāng)年市內(nèi)的公交車(chē)，所有線路基本都是虧損，只有開(kāi)往二化的701路盈利。

天上從來(lái)都不會(huì)掉餡餅，有句歌詞唱得好：“幸福的生活哪里來(lái)，全靠勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造”。二化之所以有昨天的輝煌，固然有二化人團(tuán)結(jié)拼搏的內(nèi)部因素，但二化人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，也不應(yīng)該忘記，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)新余市委、市政府，渝水區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各部門(mén)的大力支持，以及新余鋼鐵廠的互幫互助。二化有事找市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府，什么時(shí)候都是有求必應(yīng)，這么好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以說(shuō)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“第一資源”。

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編輯：郭晉 校對(duì)：郭文杰

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