一起管!警民物業聯動,蕭山重塑物業管理體系
(資料圖片僅供參考)
作為我省唯一一個人口超過200萬的城區,杭州市蕭山區平均每月受理物業類問題約170余個,怎么破解基層治理中“最后一公里”的突出難題?3日,蕭山區全面推廣紅領物聯“一心兩會”治理模式,即物業管理中心、物業聯席會、業委會聯席會,警力、物業、業主“三根線擰成一股繩”,形成實體化運作的物業管理體系。
走進盈豐街道警民鄰里中心,有一個名為“義警聯盟”的辦公空間,這里是盈豐街道“一心兩會”的集中辦公場地。平常,一旦盈豐街道派出所接到警情,就會通知這個實體化運作機構,然后在警情點位附近的物聯會、業聯會工作人員就會第一時間介入,等待民警現場處置。
“盈豐是一個外來人口眾多的融合型街道,社會治理的難度較大?!庇S街道相關負責人介紹,盈豐有20萬人口,其中14萬是新杭州人。面對各類糾紛與警情,物業聯合會具有人熟、情況熟等優勢,在“一心兩會”的推動下,物業人員成為平安建設的重要力量。不久前,錢江世紀公園內先鋒河有游客落水,派出所接到警情后馬上聯動錢江世紀公園物業,保安在民警到來前迅速找到落水人員并施救。
盈豐街道破解的問題,也是當前基層治理中存在的普遍性問題。近年來,伴隨經濟發展、城市建設和住房商品化的快速推進,物業管理逐步發展壯大,已成為基層社會治理最敏感的“末梢神經”,卻也存在不成系統、不成體系、碎片化等問題,由于物業服務管理水平參差不齊,一些問題如果長期得不到解決,就有可能導致矛盾激化。
蕭山在盈豐街道前期試點基礎上,全域推廣“一心兩會”治理體系,將在鎮街全部建立物業管理中心、物業聯席會、業委會聯席會,并實現實體化運作,抽調專門人員、建立規章制度、提升能力建設,全面構建“黨建統領、三級聯動、多方協同、群眾參與、制度保障”的物業管理新格局。如在建立物業聯席會后,各鎮街將在經費保障、人員保障和人文關懷方面提供有力支撐,并根據區域特性配發對講機和執法記錄儀等聯動裝備,為物聯會長效運行注入活力。
“‘一心兩會’治理體系是蕭山踐行‘民呼我為’的重要抓手,我們將努力打造新時代‘楓橋經驗’的蕭山樣板。”蕭山區委政法委主要負責人介紹,當前,蕭山正打造具有辨識度的城鄉現代社區建設樣板,而“一心兩會”體系將打造成一項標志性成果。根據蕭山制定的目標,8月底前,10個實施鎮街要建立健全“一心兩會”組織架構、運行機制,并實體化運作。今年底前,“一心兩會”建設工作將被納入全區“五星三色”考核體系。
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