宜賓建投集團紀委：學管煉育結合 為紀檢干部成長賦能

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“集團公司新成立項目公司較多，業務面更寬，新進人員增加量大，監督難度進一步增大，對我們履職能力提出了新的更高要求，組織我們進行業務培訓就顯得很有必要。”參加完宜賓市城市和交通建設投資集團有限公司紀委（簡稱：宜賓建投集團紀委）舉辦的第四期業務培訓會，該集團紀檢干部侯永萍感慨地說到。

今年以來，宜賓建投集團紀委堅持系統觀念、全局謀劃，綜合考慮集團公司業務、紀檢干部年齡及專業背景等因素，不斷優化紀檢干部成長途徑，在思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉中，努力造就一支高素質紀檢干部隊伍。

擰緊思想信念“閥門”，以學鑄魂。宜賓建投集團紀委通過召開專題學習會、開設“一起云學習?每日一平語”、參觀本土紅色教育基地、組織紀檢干部參加主題黨日活動、開展紀檢干部上門講黨課活動等多種形式，深學細悟黨的二十大精神，賡續紅色革命精神，加強紀檢干部的思想教育，著力提升政治站位和提高黨性修養，讓理想信念、優良傳統、紅色基因厚植于心。截至目前，宜賓建投集團紀委開展集體學習14次、組織專題學習11次、推送云學習80余期、組織主題黨日活動3次，撰寫心得體會47篇，講授廉潔黨課12次，覆蓋黨支部9個140余人、區縣公司5個47人、新進青年干部90余人。

定制業務培訓“套餐”，以訓補短。宜賓建投集團紀委建立“業務部門負責人講師制”，開辦“業務大講堂”，為紀檢干部推出重點業務培訓系列“套餐”；邀請集團公司關鍵部門、重點崗位業務骨干為紀檢干部培訓專業知識，突出實際、實用和實效，有重點、分專業講授鄉村振興項目、投資風險防控、建設工程施工合同履約、非經營性及其他類項目規劃設計管理、房地產營銷風險防控、董事會依法合規運行等6個專題，著力解決日常監督工作難以深入的問題，有助于提升監督成效，為集團公司高質量發展提供堅強保障。截至目前，“業務大講堂”已開辦4期，覆蓋150余人次。

隨機重點項目調研，以督提能。宜賓建投集團紀委圍繞中心工作，組織開展鄉村振興、內環線等重點項目建設推進情況進行督查，并隨機對子公司開展調研，助推紀檢干部在實踐中成長成才。調研組詳細了解項目建設進度、項目推進中遇到的困難和問題，查看子公司陣地建設、公車使用和商務接待等資料，并結合實際，從加強隊伍建設、工作作風、制度建設等方面提出意見建議。截至目前，共開展重點項目調研督導近20次，督促問題整改57個，出具檢查專報2期。

此外，宜賓建投集團紀委通過組織參加庭審旁聽、參觀法紀教育基地、觀看警示教育片、參觀廉潔教育基地等方式，教育引導紀檢干部知敬畏、存戒懼、守底線，同時采取廉潔家訪、廉潔“升學季”、好家風作品征集等活動，為紀檢干部健康成長保駕護航。

宜賓建投集團紀委主要負責人表示，集團公司紀檢干部多為80后和90后，年輕干部成長有一個過程，我們要以此次干部隊伍教育整頓為契機，進一步創新年輕干部管育模式，搭建成長平臺，激發干事激情，為推動集團公司紀檢監察工作高質量發展注入新的活力。（文 肖丹霞）

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