2023亞布力論壇夏季高峰會(huì)｜人工智能將如何影響我們？業(yè)界大咖這樣說

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讀創(chuàng)/深圳商報(bào)首席記者 吳吉

谷歌斥資數(shù)十億美元進(jìn)行人工智能研發(fā)和收購，而最后做出CHATGPT的是“小”公司 OpenAI。那么， OpenAI是怎么做到的呢？中國未來會(huì)否誕生像 OpenAI這樣在人工智能領(lǐng)域異軍突起的企業(yè)？普通人在工作和生活中又該面對(duì)人工智能帶來的深刻變革？8月26日，在2023亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆夏季高峰會(huì)“世界需要怎樣的人工智能”主題對(duì)話中，主持人把這些問題拋給了嘉賓。

深圳市人工智能與機(jī)器人研究院副院長丁寧表示，OpenAI的成功首先要引起科研界、學(xué)術(shù)界的反思。他表示，現(xiàn)在提出了一種說法，叫“科研重工業(yè)化”，這意味著科研樣態(tài)的一種變革。以前那種幾個(gè)教授帶著幾個(gè)學(xué)生的“小作坊”式科研已經(jīng)難以為繼，硬件設(shè)備的投入限制了科研的產(chǎn)出。“我們現(xiàn)在面臨的問題越來越復(fù)雜，解決問題也需要各種領(lǐng)域知識(shí)、資源等等的介入。特別是面對(duì)一個(gè)未知的領(lǐng)域，在看不到結(jié)果的情況下很難得到各方面支持。”丁寧表示，OpenAI的成功展示了他們?cè)诨A(chǔ)研究方面的底氣，能得到技術(shù)、倫理、社會(huì)、甚至是哲學(xué)等方面的全方位支撐，“我想我們要在科研的開展方式上進(jìn)行調(diào)整”。

深圳市云天勵(lì)飛技術(shù)股份有限公司董事長兼CEO陳寧則表示，OpenAI的成功，顯示了三種力量——生態(tài)的力量、好奇心的力量、敏捷的力量。他指出，雖然CHATGPT的是 OpenAI做出來的，但是它是基于谷歌的多年沉淀，它的突破還基于微軟、英偉達(dá)等算力的支撐，這是一個(gè)生態(tài)的構(gòu)建；同時(shí)，中國為什么不會(huì)產(chǎn)生這樣的公司？“這是教育的問題”，陳寧認(rèn)為，OpenAI團(tuán)隊(duì)有一顆勇于挑戰(zhàn)的好奇心，“當(dāng)大家都在考慮人工智能如何產(chǎn)業(yè)化落地的時(shí)候，他們沒有糾結(jié)于這個(gè)問題，只是想做一個(gè)大模型，把人類所有的知識(shí)體系都放進(jìn)去，看看它能不能人腦一樣聰明。他們沒想好應(yīng)用，只是多年如一日地研發(fā)，當(dāng)然還有背后資本的信任，讓他們可以耐心地實(shí)現(xiàn)好奇心，這是很重要的。”陳寧認(rèn)為，OpenAI公司成功的第三個(gè)“秘密”恰恰是因?yàn)樗靶　保觳黄啤Ｋ鼪]有包袱，可以不斷地去創(chuàng)新，敏捷地開發(fā)，高效地溝通，快速地運(yùn)營……“其實(shí)這也是今天對(duì)我們所有企業(yè)的柔性能力的一個(gè)挑戰(zhàn):技術(shù)變革這么快，我們能不能快速地去擁抱AI？大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，最近兩年顛覆式的科技創(chuàng)新特別多，我相信未來會(huì)有越來越多的科技創(chuàng)新涌現(xiàn)。”

地平線創(chuàng)始人、董事長余凱則認(rèn)為，科技創(chuàng)新不能有急功近利。“我覺得任何一個(gè)企業(yè)，都要把戰(zhàn)略時(shí)間拉得足夠長，一定不要有‘一口氣吃個(gè)胖子’的想法。正常的企業(yè)都要下笨功夫，即使把整個(gè)戰(zhàn)略拉到20年、30年，我也一點(diǎn)都不焦慮。只要維持得下去，總有一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)、爆發(fā)點(diǎn)。”

以大模型為代表的AI技術(shù)席卷全球，未來會(huì)如何發(fā)展？嘉賓們也給出了自己的判斷和建議。

余凱指出，每一代新技術(shù)誕生的時(shí)候，最大的受益者都是對(duì)這個(gè)技術(shù)最敏感的人。“新技術(shù)出來以后，其實(shí)對(duì)每個(gè)人是平等的。但你能否把自己的需求跟這個(gè)技術(shù)的結(jié)合做到最好？我認(rèn)為未來三年，在這件事上面，企業(yè)會(huì)發(fā)生巨大的差異化。”

而丁寧則認(rèn)為，人工智能是一個(gè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率極高的生產(chǎn)工具，人類對(duì)這種能力的渴望是不可遏制的，所以AI發(fā)展會(huì)非常迅猛。“我個(gè)人的判斷是，它很快就會(huì)對(duì)千行百業(yè)產(chǎn)生影響，只不過中間這個(gè)階段，大家需要思考如何去減少一些過度的沖擊甚至悲劇。因?yàn)閺?qiáng)大的生產(chǎn)工具就像利器一樣，隨之而來的會(huì)有一些社會(huì)問題，這是一個(gè)必經(jīng)的過程。”

“我覺得未來5到8年，會(huì)是人工智能走入千家萬戶的過程，”陳寧暢想了未來的生活場(chǎng)景——“未來可能每個(gè)人都會(huì)有3臺(tái)機(jī)器人，家里一臺(tái)服務(wù)機(jī)器人，辦公室一臺(tái)工作機(jī)器人，還有一臺(tái)駕駛汽車或者低空載人無人機(jī)的機(jī)器人。這三臺(tái)機(jī)器人可能都是由大模型演變的。未來的一些新的技術(shù)路徑，都會(huì)來自AI的能力驅(qū)動(dòng)。”

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