郎酒發布《百年郎酒》總綱領：2025年營收超350億，2030年營收700億-1000億元

酒業調整周期時，曾表態"貓冬不會是最好的過冬方式"的郎酒，用未來十年的目標，給行業注入強心針。其官宣計劃到2030年，實現700億-1000億元的公司年度銷售收入，并同時完善市場布局及商家體系，使郎酒員工收入達到本地區最高、國內發達地區中高水平。

美美與共，共赴美好。9月8日，第三屆郎酒莊園會員節在赤水河左岸郎酒莊園盛大啟幕。郎酒集團董事長汪俊林發布《百年郎酒》總綱領，介紹戰略愿景與戰略目標，在營收、產儲、產品矩陣打造等方面做出了詳細規劃。

（郎酒集團董事長汪俊林）

(資料圖)

兩大愿景，一個"351工程"：2030年營收目標為700億-1000億元/年

"行業周期是一個必然產物，周期是在洗牌，也是一種螺旋式的上升。它本身代表著進步，也代表著更新。"今年成都糖酒會期間，郎酒管理層曾對行業態勢作出判斷，"周期調整也孕育著機遇，如果有準備、有效把握，可以促進一個企業新的成長和發展。"

此次郎酒莊園會員節上，汪俊林介紹，郎酒的兩大愿景為"成為世界十大名酒之一"、"郎酒莊園成為世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地"；在今年立足200億新起點啟航新征程之時，2024年—2033年間，郎酒將實施新的351工程（300億元/年、500億元/年、1000億元/年），擇高而立。

"到2030年，郎酒三大目標得以實現：在白酒行業具有重要地位；與赤水河右岸的茅臺各具特色，共同做大高端醬酒；濃醬兼香型白酒成為兼香領導者；郎酒莊園成為世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地。"

汪俊林表示，2030年，郎酒年度銷售收入700億-1000億元/年，完善市場布局及商家體系，員工收入本地區最高，達到國內發達地區中高水平。

汪俊林表示，郎酒的戰略制定是客觀規律使然，建立在敬畏自然，敬畏規律，敬畏常識的基礎上。

今年4月，中國酒業協會理事長宋書玉曾表示，"在產業資源不斷向名酒企業、品牌集中后，名酒企業全價格帶覆蓋，打造第二增長極的動力越來越多。"

中國酒類流通協會秘書長秦書堯在今年成都糖酒會期間公開發言中亦提到，本輪醬酒發展，大致始于2016年下半年的市場升溫。很多酒企在當時開始擴大生產，儲備基酒。按照醬酒生產周期推算，到今年，優質坤沙大曲醬酒產量將迎來持續釋放，這也意味著醬酒品質水平飛躍，品質競爭加劇。

（第三屆郎酒莊園會員節現場）

極致三品統領下，郎酒堅持價值發展路線：產品力、品質、產儲成"百年郎酒"底氣

將"赤水河左岸莊園醬酒"定位作為對消費者承諾執行的郎酒，正扎實行走在自己的百年發展之道上。

首先，產品力就是生命力，極致產品品質是郎酒百年戰略的支柱。正如汪俊林所言，"極致三品戰略是公司所有戰略的統領。品質又是三品中的核心。"郎酒所有愿景、戰略都寄托在產品品質上，郎酒堅持"極致三品"，走品質、品牌、品味之路，堅決執行價值競爭戰略。

好糧釀好酒，郎酒極致品質始于田間地頭，始于60余萬畝專用糯紅高粱種植基地；好藝造好酒，郎酒莊園是"生、長、養、藏"釀制工藝的獨特載體，并捧出了青花郎這顆赤水河畔的明珠。

"青花郎是公司第一重要戰略產品。必須全力發展堅決走價值之路，做強做大。力爭以500億/年為目標發展，青花郎真正成為飛天茅臺后的第二高端醬酒，青花郎向1500-2000元/瓶發展。"汪俊林如是說。

其次，產儲也是支持《百年郎酒》戰略的重要基石。在當下，郎酒達到歷史最高產能，6萬噸產能，18萬噸儲能，而在《百年郎酒》總綱領中，到2030年，郎酒醬香目標年產10萬噸，儲酒過50萬噸，兼香目標年產15萬-20萬噸，儲酒過50萬噸，保證其在下一輪產儲競賽中繼續領跑行業。

郎酒堅持長期主義，矢志釀造極致好酒。今年6月，郎酒進一步加強對品控方面的管理力度，由公司副總經理、常務副總工程師沈毅兼任郎酒品質研究院院長，分管科研工作；同時首設兼香、醬香專職總工——任命鄧皖玉為醬香型酒總工程師，卓毓崇任濃醬兼香型酒總工程師。

立足當下這一機遇與挑戰并存的時代，郎酒將在《百年郎酒》統領下，在龍馬狼精神的凝聚下，開啟下一個階段：

"在未來，郎酒人要以龍的大氣、正氣；馬的忠誠、勤奮；狼的團結、堅韌的精神去打勝仗，創造價值和奇跡。"汪俊林如是說。

關鍵詞：