Wish轉型路上挑戰不斷，東山再起還需時日

一、曾經的王者

在Wish首次亮相世界舞臺之后的十年時間里，這一路上幾乎都圍繞著鮮花與掌聲，風光無限。

據了解，在貨架電商模式大行其道的時代，Wish就率先打開了移動電商的大門，將個性化推薦、瀑布流展示應用到電商領域，通過銷售來自中國賣家的物美價廉商品，在歐美的下沉市場闖出了一片天地。

(資料圖)

（圖源：Google Play）

2018年，Wish憑借低價的靈活打法登上美國下載量最高的購物APP龍頭寶座。2020年，在電商沙場上征戰了十年的Wish又迎來了高光時刻，月活用戶數量超過了一個億。

然而，短暫的輝煌就如曇花一現，Wish頭頂上的光環很快就消失殆盡。據了解，截至2022年9月30日,Wish月活用戶跌落到2500萬左右，僅相當于此前首次公開募股時的四分之一，在2022年第四季度的財報中，這一數量更是跌至了2000萬。

（圖源：ir.Wish）

與此同時，Wish的營收也在下坡路上不斷滑行。2023年開局就出師不利，一季度收入同比下降接近50%，一季度虧損從上年同期的6000萬美元擴大到8900萬美元。

更令人沮喪的是，在最新發布的2023年第二季度財報中顯示，Wish的虧損狀態雖然有所改善，但情況仍然不容樂觀，其總收入、核心市場收入、產品提振收入、物流收入都出現不同程度的下降，凈虧損達到了8000萬美元。

（圖源：Wish）

二、能否東山再起

曾經風光無限的Wish如今卻跌落神壇，在美國的購物APP榜單已經位列幾十位之后，不過老話也說“有因必有果，有果必有因”，Wish的衰落亦能找到蛛絲馬跡。

一方面，從Wish自身來看，或許是當年的迅速崛起讓它嘗到了甜頭，想要一鼓作氣拿下更多的市場份額，為了吸引更多的賣家和用戶，Wish放寬了商家的入駐要求，如此一來，不少賣家爭相涌入Wish。良莠不齊的賣家帶來了質量不一的商品，導致平臺商品質量和口碑的雙雙下滑，用戶紛紛逃離。

（圖源：Wish購物官網）

另一方面，其他競爭對手的強勢崛起也給Wish帶來了更大的挑戰。尤其是在低價打法下，橫空出世而后在海外一路高歌的Temu極大沖擊了原本主打低價的Wish，Temu的極致低價可以說是無人匹敵，就連巨頭亞馬遜也難逃沖擊。此外，不僅僅Temu，在消費降級的時代，幾乎所有電商平臺都走向了降價，下沉市場愈發飽和，元氣大傷的Wish更是難尋突破。

（圖源：temudl）

在電商沙場上摸爬滾打多年的Wish，自然不可能就此認輸，至今依然在想方設法擺脫困境。且不說實現騰飛，對Wish來說至少也要掙脫當前的增長牢籠。

譬如，為了進一步降本增效，Wish計劃裁員自救，據報道，Wish首席執行官Joe Yan在向美國證券交易委員會提交的文件中披露了裁員消息，其計劃在本財年結束前裁員255人。又如，為了挽回曾經跌落的平臺口碑，如今的Wish嚴格把控賣家及其產品和服務的質量，將入駐機制從完全開放轉變為邀請制。

（圖源：RETAILDIVE）

正如Wish所表示的那樣，“為了應對這種動態環境，并使得Wish長期保持繁榮，我們正在采取積極行動，顯著降低成本結構，提高運營效率?！碧拱讈碚f，Wish實施了一系列的改革希望轉型成功，至于是否能東山再起，這也只能等待時間來揭曉答案了。

從目前的情況來看，Wish發起的轉型改革已經初見成效，不過要想重回增長曲線，這條改革道路還很漫長，Wish仍然需要繼續努力探索。

關鍵詞：