東南亞能源轉(zhuǎn)型催生新機遇 中資企業(yè)建廠應注意哪些

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東南亞各經(jīng)濟體快速復蘇并重拾增長，伴隨東南亞社會經(jīng)濟格局的演進，該地區(qū)中產(chǎn)階級不斷壯大，消費需求日益高漲。與此同時，中國國內(nèi)市場的供應鏈需求也亟待滿足，由此，中資企業(yè)在東南亞日益增長。于中資企業(yè)而言，東南亞經(jīng)濟體的基本面吸引力巨大，包括市場體量大、經(jīng)濟韌性強、消費水平漲、基礎設施好，以及勞動力成本低。該區(qū)域內(nèi)正在進行的能源轉(zhuǎn)型亦為外商投資提供新機遇。越南正完善國家電力發(fā)展規(guī)劃,尋求替代煤電的電力來源,逐漸轉(zhuǎn)向清潔和可再生能源,將太陽能發(fā)電和風電項目(海上風電項目除外)列為鼓勵外商投資的行業(yè)。中資企業(yè)在東南亞建廠熱度不減。目前，中國光伏企業(yè)在東南亞布局光伏產(chǎn)業(yè)鏈,涉及組件、電池片、硅片及玻璃膠膜等,總產(chǎn)能已突破40GW。另據(jù)馬來西亞投資發(fā)展局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2022年，在馬來西亞批準外國直接投資1633億林吉特中，來自中國的投資額達554億林吉特，占33.9%。根據(jù)匯豐2022年底的一項調(diào)查，中資企業(yè)正計劃進一步投資其在東南亞已經(jīng)布局的幾大市場，并計劃拓展至域內(nèi)新的市場。基于對經(jīng)濟高速增長的預期，中資企業(yè)在科技、新能源以及數(shù)字化領域大舉投入，以期占得商業(yè)先機。但因法規(guī)與當?shù)厣鷳B(tài)不同，中資企業(yè)亦面臨障礙。國際律師事務所貝克麥堅時（BakerMcKenzie）馬來西亞成員所合伙人賀鈺豪（AddyHerg）在接受記者采訪時表示，在過去的5-7年間，許多中國企業(yè)走出去，到東南亞區(qū)域投資。但因當?shù)卣叩牟幻骼剩又髽I(yè)本身對政策的理解不太全面，致使企業(yè)的投資活動面臨障礙。外商投資審查或是最大的風險與不確定性，歐盟與美國相關審查逐步趨嚴，相較之下，東南亞地區(qū)仍可被視為一個充滿機遇的市場。賀鈺豪說，該區(qū)域?qū)ν赓Y入境審查基本一視同仁，并不會區(qū)別對待來自某一特定區(qū)域的資金。東南亞內(nèi)監(jiān)管機構更多的考量是，外資入境投資是否會對生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境、社會協(xié)同發(fā)展等領域造成不利影響。“但這些考量對任何外資投資者都適用，而不會針對來自任何單一國別的投資者。”符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)外，投資活動更多的是需要與當?shù)厝宋纳缦嗥鹾稀Ｈ纾匈Y在東南亞落地制造業(yè)工程或大型基建項目時，需要增聘當?shù)貑T工，在這一方面，不同國家對于勞動力的資質(zhì)、規(guī)定與態(tài)度方面，均有所不同。賀鈺豪表示，與普遍東南亞地區(qū)相比，中國國內(nèi)的勞動力成本較高，但執(zhí)行力度較強，專業(yè)水平也相對較高。因此，企業(yè)若將對國內(nèi)勞動力的預設應用于東南亞開展的商業(yè)項目時，可能會出現(xiàn)不對等的情況，從而影響到項目進程、資金情況，甚至還可能觸發(fā)違約。“需要關注當?shù)卣诮?jīng)濟政策領域內(nèi)的導向，不同國家在這一方面差別較大（即便不能以偏概全）。”賀鈺豪說，馬來西亞優(yōu)先重視數(shù)字經(jīng)濟投資、制造業(yè)與能源投資；新加坡則偏好包括金融科技、互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新興經(jīng)濟領域，印尼則有一套綜合性的考慮，既需要能源轉(zhuǎn)型相關的投資，也歡迎數(shù)字經(jīng)濟投資及基建項目的投資。其次要關注經(jīng)濟需求，這與政府的經(jīng)濟導向往往直接相關。印尼與菲律賓等國家不僅對特定領域的投資有著相應規(guī)定，在一般性投資領域內(nèi)也有較為嚴格的規(guī)定，其中包括企業(yè)人員組成、管理結(jié)構設計等。中資企業(yè)在取得相關控制權、項目設計等方面，應該做出精細的考慮。“馬來西亞非常歡迎外資，尤其是中資。”賀鈺豪補充，馬來西亞與泰國、新加坡相連，勞工成本與后二者相比偏低；同時，馬來西亞政府近年來加大對東馬、沙巴州等區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展促進力度，具有非常大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ隈R來西亞的投資生態(tài)中，中資能夠發(fā)揮與扮演非常重要的角色。外商投資能夠發(fā)揮明顯的主動性。賀鈺豪稱，在東南亞地區(qū)，國際性大型機構與企業(yè)在未來5-10年間將持續(xù)重塑價值產(chǎn)業(yè)鏈，并展開戰(zhàn)略性的評估與部署。東南亞內(nèi)，很多細分市場尚未達至飽和狀態(tài)，仍有較大的發(fā)展空間。其表示，在這一發(fā)展紅利之下，外資企業(yè)在東南亞進行投資并購時應該注重長久戰(zhàn)略效應，以及投資活動對整套產(chǎn)業(yè)價值鏈的催化作用。東南亞的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型近年間明顯加速。如，在新能源領域，過去五年內(nèi)，大部分東南亞國家內(nèi)部還處于一個較為焦灼的狀態(tài)，雖然當?shù)孛磕甓紩形赓Y的相關優(yōu)惠政策出臺，但專注度與力度并未特別大。但目前，大部分東南亞地區(qū)在電池儲備、數(shù)據(jù)中心等方面的投資導向有了明顯的飛躍性增長，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐加快。賀鈺豪稱，中資企業(yè)在東南亞未來3-5年內(nèi)，有機會運用其技術、資本和市場經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，取得良性、有持續(xù)性的成功與成長。這些領域包括信息技術和數(shù)字經(jīng)濟、游戲和娛樂產(chǎn)業(yè)、電子商務和物流、清潔能源、健康醫(yī)療、電子制造業(yè)等。

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