華為郭海：從建網(wǎng)到用網(wǎng)，六大繁榮支撐5G千億“新賽道”

（CWW）“5G to B商用四周年，在場景、商業(yè)、生態(tài)、行業(yè)、政策、標準六大領(lǐng)域取得繁榮，支撐千億‘新賽道’。”華為中國區(qū)5G創(chuàng)新部高級總監(jiān)郭海在“2023世界電信和信息社會日大會”期間舉辦的“5G建設(shè)與應(yīng)用創(chuàng)新”論壇上表示，華為聯(lián)合產(chǎn)業(yè)打造5G to B四大關(guān)鍵能力底座——建“網(wǎng)”、聯(lián)“網(wǎng)”、用“網(wǎng)”、護“網(wǎng)”，支撐5G全連接工廠建設(shè)，打造可定義、可承諾、可高效交付的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，攜手產(chǎn)業(yè)鏈共進，共享5G千億“紅利”。

連接密度、力度、廣度關(guān)乎5G全連接的質(zhì)量

(資料圖片)

截至3月底，我國已經(jīng)建成全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進的5G網(wǎng)絡(luò)，5G基站總數(shù)超過264萬個，5G移動電話用戶數(shù)達6.2億，應(yīng)用創(chuàng)新案例超5萬個，行業(yè)應(yīng)用覆蓋國民經(jīng)濟97個大類中的52個，有效賦能經(jīng)濟社會發(fā)展。

“5G商用以來，有六大繁榮支撐了千億的‘新賽道’。”郭海詳細解釋道。一是場景類的繁榮。5G專網(wǎng)的應(yīng)用場景從最初簡單的視頻監(jiān)控，逐漸延伸至數(shù)據(jù)采集、AGV、質(zhì)檢、遠程控制等應(yīng)用，場景越來越豐富。二是商業(yè)上的繁榮。5G從早期在國企、央企應(yīng)用，慢慢滲透到民企、外企，有很多“腰部”企業(yè)反而成為5G to B的“隱形冠軍”。三是生態(tài)的繁榮。截至目前，5G to B生態(tài)已經(jīng)聚集了包含軟件解決方案商（ISV）、硬件設(shè)備廠商（IHV）、系統(tǒng)集成服務(wù)商（SI）在內(nèi)的100多個合作伙伴，生態(tài)逐步繁榮。四是行業(yè)上的繁榮。5G to B行業(yè)從最初的鋼鐵、水泥、制造、礦山、港口等八大行業(yè)逐步歸類劃分為大工業(yè)、大能源、大交通、泛政務(wù)“3+1”個行業(yè)。五是政策上的繁榮。從工信部陸續(xù)出臺的《“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”512工程推進方案》《5G應(yīng)用“揚帆”行動計劃（2021—2023年）》《5G全連接工廠建設(shè)指南》等可以看出，政策逐步支撐行業(yè)發(fā)展。六是標準上的繁榮。“5G要與各行各業(yè)形成標準。”郭海強調(diào)。目前華為也在積極與城軌協(xié)會、煤礦協(xié)會、鋼鐵協(xié)會等行業(yè)組織積極共推標準進程，此外，華為也在攜手行業(yè)伙伴逐步完善5.5G的標準。

“5G發(fā)展要從關(guān)注建網(wǎng)到關(guān)注用網(wǎng)。”郭海表示，“要以建促用，以用促建。5G全連接的質(zhì)量是由連接的密度、力度、廣度3個‘度’綜合決定的。”具體來看，連接的密度指單位面積上5G終端的連接數(shù)量；連接的力度是指5G深入核心生產(chǎn)流程的程度；連接的廣度是指要從單產(chǎn)線到車間，再到整個工廠，甚至到全集團的廣域覆蓋。

聯(lián)合打造5G to B四大關(guān)鍵能力底座，支撐5G全連接工廠建設(shè)

2022年9月，工信部印發(fā)《5G全連接工廠建設(shè)指南》明確提出，“十四五”時期主要面向原材料、裝備、消費品、電子等制造業(yè)各行業(yè)以及采礦、港口、電力等重點行業(yè)領(lǐng)域，推動萬家企業(yè)開展5G全連接工廠建設(shè)，建成1000個分類分級、特色鮮明的工廠，打造100個標桿工廠，推動5G融合應(yīng)用縱深發(fā)展。

“華為聯(lián)合合作伙伴從建‘網(wǎng)’、聯(lián)‘網(wǎng)’、用‘網(wǎng)’和護‘網(wǎng)’4個維度打造5G to B關(guān)鍵能力底座，支撐5G全連接工廠建設(shè)。”郭海表示。

建“網(wǎng)”是指通過5G的大上行、高可靠、低時延等能力，幫助企業(yè)分層分級地建設(shè)一張融合的網(wǎng)，實現(xiàn)一網(wǎng)多用。“在建‘網(wǎng)’層面，更多要關(guān)注‘腰部’企業(yè)，助力其打造標品，以便快速復(fù)制。”郭海強調(diào)。聯(lián)“網(wǎng)”是指現(xiàn)場裝備網(wǎng)絡(luò)化改造，應(yīng)連盡連。用“網(wǎng)”是指通過“連接+計算”，將“網(wǎng)”做得更深厚，應(yīng)用全流程場景普及推廣。在護“網(wǎng)”方面，安全一直是5G to B面臨的挑戰(zhàn)，專網(wǎng)的安全隔離、業(yè)務(wù)訪問控制、終端接入安全等都需要解決方案和相應(yīng)措施的保障。

論壇上，郭海從工業(yè)、能源、廣域等領(lǐng)域和與會嘉賓分享了一些5G to B標桿應(yīng)用。比如在工業(yè)領(lǐng)域，美的集團聯(lián)合中國移動和華為等公司共同打造的5G智能制造標桿工廠——荊州美的洗衣機產(chǎn)業(yè)園于2022年8月18日正式投產(chǎn)，是全球家電行業(yè)首個5G全連接工廠，第一次真正意義上實現(xiàn)了工業(yè)園區(qū)全場景采用5G，全面實現(xiàn)將互聯(lián)互通落到實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，是目前全球5G終端規(guī)模最大、應(yīng)用覆蓋最廣、業(yè)務(wù)結(jié)合最深的5G智能工廠。當前美的5G全連接工廠已落地15類應(yīng)用場景，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過5G“無縫銜接”，大幅促進提質(zhì)、降本、增效、綠色與安全發(fā)展。

在能源領(lǐng)域，從礦山到電力，5G構(gòu)建智慧能源數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施底座。比如在礦山領(lǐng)域，利用“5G+人工智能視頻拼接”技術(shù)，將多個攝像畫面還原，實現(xiàn)沉浸式遠程作業(yè)，可將井下工人從7人減少到4人。

在電力方面，新型電力系統(tǒng)從傳統(tǒng)電力的“發(fā)、輸、配、用”轉(zhuǎn)到“源、網(wǎng)、荷、儲”。在“源”側(cè)，5G助力電力行業(yè)提升作業(yè)效率；在“網(wǎng)”側(cè)，5G助力電網(wǎng)配網(wǎng)自動化和光伏安全并網(wǎng)，提升配網(wǎng)的效率；在“荷”側(cè)，通過5G精準的負荷控制，保障居民用電。

5G在廣域領(lǐng)域充分發(fā)揮連接優(yōu)勢，實現(xiàn)“不換號卡”訪問企業(yè)內(nèi)網(wǎng)。5G雙域?qū)＞W(wǎng)方案可以擴展終端邊界，分流滿足多行業(yè)移動辦公需求，為用戶提供無感的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的平滑銜接。“雙域?qū)＞W(wǎng)1.0主要在學(xué)校場景，今年將朝2.0方向演進。”郭海透露。

歷經(jīng)4年高質(zhì)量建設(shè)和規(guī)模商用，我國5 G成果異常顯著，新技術(shù)RedCap的入局將開啟5G物聯(lián)“新藍海”，助力5G全連接工廠“輕裝上陣”。“針對電力控制、工業(yè)傳感、視頻監(jiān)控等中高速物聯(lián)場景5G終端成本高的痛點，引入RedCap技術(shù)，可有效降本優(yōu)能。”郭海談道。據(jù)悉，目前運營商攜手華為等產(chǎn)業(yè)伙伴已完成首批RedCap商用試點。比如，杭州移動攜手華為、南瑞等業(yè)界伙伴在國網(wǎng)杭州供電公司率先完成全球首個“5G﹢電力”場景的RedCap端到端商用試點，推進RedCap在電力行業(yè)的規(guī)模應(yīng)用，加速構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。中國電信攜手華為等產(chǎn)業(yè)伙伴在江西藍星星火有機硅有限公司完成了全國首個化工園區(qū)場景RedCap測試。RedCap能夠滿足AGV無人叉車、無人機高空巡檢/送檢、變電站巡檢機器人、AI安防監(jiān)測、AR智能巡檢、浸入式紅外光譜分析、智能輔助加料、數(shù)字孿生可視化管控、生產(chǎn)能耗管理、設(shè)備健康管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用的需求，可進一步降低化工行業(yè)5G使用門檻，推動RedCap技術(shù)在5G智慧化工場景應(yīng)用。

“對于華為而言，還是要練好自己的‘內(nèi)功’，通過‘1+N+X’打造可定義、可承諾、可高效交付的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。‘1’是指打造一張泛在的廣域5G物聯(lián)基礎(chǔ)網(wǎng)，‘N’是N維能力按需疊加，‘X’指多種方案適配各類大場景。”郭海表示。

攜手共進，共享5G千億“紅利”

在5G全產(chǎn)業(yè)鏈體系中，從1個“需求側(cè)”到5個“供給側(cè)”，業(yè)界共同的目標是做大“蛋糕”，分享“蛋糕”，把5Gto B產(chǎn)業(yè)做成中國行業(yè)信息化升級的重要一環(huán)。在需求側(cè)也就是行業(yè)用戶方面，需要以5G為核心的行業(yè)數(shù)字化方案提質(zhì)、增效、創(chuàng)價值、筑安全。

而供給側(cè)的5個“角色”，一是通信行業(yè)組織。主導(dǎo)制定5G技術(shù)標準、行業(yè)標準，在政策和產(chǎn)業(yè)方面指導(dǎo)并推進5G to B在各行業(yè)蓬勃發(fā)展。二是運營商的“5 G專網(wǎng)+行業(yè)解決方案”。作為信息化的“國家隊”和主力軍，運營商發(fā)揮著“承上啟下”和“中流砥柱”的作用，5G場景要進行規(guī)模部署，5G專網(wǎng)要發(fā)揮價值，極簡的運維方案讓行業(yè)隨心使用，運營商在5G行業(yè)信息化方面的建設(shè)能力和生態(tài)管理協(xié)同能力備受產(chǎn)業(yè)鏈的期待。三是軟硬件伙伴和行業(yè)集成商。ISV伙伴要做好場景算法，IHV伙伴要做好5GInside，SI伙伴要做好5G技術(shù)方案的集成和被集成，讓ICT技術(shù)充分與OT融合，發(fā)揮場景價值，ISV/IHV/SI是5G生態(tài)繁榮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是5G“芯模”端的伙伴。作為5G海量連接的基礎(chǔ)，芯片模組終端伙伴要持續(xù)提升產(chǎn)品的硬能力和軟特性，讓5G行業(yè)終端在穩(wěn)定性、易用性、安全性上成為行業(yè)的首選，中國5G to B“芯模”端產(chǎn)業(yè)生態(tài)也正成為全球的風向標。五是以華為為代表的5G設(shè)備廠商。要打磨好5G產(chǎn)品技術(shù)的“金剛鉆”，讓5G網(wǎng)絡(luò)容量更大、覆蓋更廣、連接更密、時延更低、信號更穩(wěn)，讓5G專網(wǎng)方案端到端體驗最優(yōu)、生態(tài)兼容性最強，讓運營商和行業(yè)用戶可以放心使用，5G設(shè)備廠商要“扛起重擔”。

最后，郭海呼吁產(chǎn)業(yè)鏈攜手共進，共創(chuàng)5G生態(tài)繁榮，共享5G千億“紅利”，推動產(chǎn)業(yè)從繁榮的5G時代邁向更加繁榮的5.5G時代。

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